十年一劍，平安追逐的從不是醫療科技的風口，因為平安本就是風口的“底層代碼”之一。
面對市場“蛋糕”不斷做大，平安好醫生立足HMO模式謀求行業再分化。新賽道上，平安力圖締造“綜合金融+HMO服務體系”的中國版模式。今年10月，平安好醫生在投資者開放日公布“集HMO健康管理、家庭醫生會員制、O2O醫療服務”的2.0版戰略升級。平安好醫生在健康支持、管理上已不斷加入HMO模式核心構架，并在整個生態圈打造中，將其融會貫通。
基于“保險+醫療”的HMO模式，平安好醫生從用戶、支付方、服務方、政府、科技五維著手，同時發力，打造生態閉環。此前，平安醫療就依托3萬項疾病知識圖譜，集疾病庫、藥品庫、處方/治療庫、健康因子庫和醫生/醫療機構庫的五大健康醫療庫，推出5大領先智能服務。另外，平安“醫療生態圈”也總結出“疏、通、引、導”四大秘笈。
“醫療生態圈”可分為線上、線下兩部分：
線上部分，是“聯合健康+O2O+會員制家庭醫生”的戰略核心。今年9月15日，“平安臻享run”健康服務計劃再革新，立足專業家庭醫生、專業健康測評和專屬健康檔案三項，并提供覆蓋健康、亞健康、慢病和疾病四大健康服務場景的綜合管理方案。
今年11月，平安好醫生推出“家庭醫生會員制”，力圖為HMO支付方和O2O供應方架起橋梁。至此，平安“保險+健康管理”體系構成已十分明顯，即1個專業家庭醫生+專業健康檔案+4大服務場景的“1+4”模式，該模式打通用戶“健康、治療、康復”的一切狀態，使之成為連貫存在的周期記錄，也讓健康管理真正落在實處。
線下部分，平安好醫生已與15.1萬家藥店、4.9萬家診所、超3700家醫院達成合作，更聚集全國近2萬名專家，為4億用戶提供優質服務。左手保險業務，右手線上線下整合的醫療健康服務，加速沖刺的平安早就瞄向終點。
平安好醫生落點，是“健康中國2030”國家戰略，可以說，現在正是平安好醫生這座“健康帝國”崛起的好時機。
